3月（yuè）12日上午，由公司党委书（shū）记、董事长、总（zǒng）经（jīng）理张新（xīn）子主持在会议室召开了公（gōng）司（sī）2020年度管理评（píng）审（shěn）工（gōng）作会议。公司常务副总经理丁建斌、副总经（jīng）理（lǐ）王（wáng）有山、徐君峰、丁永刚、总（zǒng）工程师（shī）刘嘉平、总经理助理王建强和技术量部、制造部、人（rén）力资源部、资产（chǎn）财务部、销售公（gōng）司、氧枪分厂、特种分（fèn）厂、重机分（fèn）厂（chǎng）负责（zé）人及相关专业（yè）人员参加了会议。

　　会上（shàng），公司管理（lǐ）者代（dài）表（biǎo）刘（liú）嘉平通报了2019年度公（gōng）司质量管理体系运（yùn）行情（qíng）况，并对新一年度管理评审工作做好了安（ān）排（pái）部署;各生产单（dān）位和专（zhuān）业部（bù）室（shì）针对一年来质量管理（lǐ）体系在指（zhǐ）导（dǎo）生产（chǎn）经营工（gōng）作（zuò）中运行情况存（cún）在的问题，提（tí）出了改进（jìn）意见和（hé）建议。

　　张新（xīn）子在会（huì）上作了总结讲话。指出，从过去一年来（lái）质（zhì）量管理体（tǐ）系运（yùn）行情（qíng）况来（lái）看（kàn），达到了（le）指导企业生产经营运（yùn）行正（zhèng）常的管理目标，确（què）保了产品质量（liàng）稳定性。但我们大家仍（réng）要树立产品（pǐn）质量是事关公（gōng）司生死存亡的危机（jī）意识，领（lǐng）导干部带头转变观念（niàn）强化意识，以（yǐ）理论（lùn）指导实践，并在开展（zhǎn）生（shēng）产经营过程（chéng）中（zhōng），要敢于发现质量管理体系运行中的问题与不足，通过不断实（shí）践、不断修订（dìng）完（wán）善、不断提高，充分发挥（huī）质（zhì）量管（guǎn）理体（tǐ）系科学（xué）、精准、高效的工作（zuò）管理指导、约束（shù）作用，以促（cù）进（jìn）公司各项管理工（gōng）作（zuò）不断向好发展。