会上，生产（chǎn）技（jì）术部副部长、氧枪分厂厂（chǎng）长马旭峰对8月的（de）生（shēng）产（chǎn）计划（huá）执行及（jí）日常管理考核情况进行了通报，并宣布月考核奖励人员名单。生产技术（shù）部副部长童永安通报了8月份（fèn）外部质量反馈及内部（bù）质量考核情况，号（hào）召人人树牢质量（liàng）意识（shí），加（jiā）强质量（liàng）管理，确保公司产品满足客户需求。生产技术部副部（bù）长、特（tè）种分厂厂长张立红传达了公司关于安（ān）全文明生（shēng）产和最新考（kǎo）勤制度（dù）等相关（guān）文件。

　　李东轩对近期工作进行了（le）总（zǒng）结点评。他指出（chū），生（shēng）产（chǎn）技术部一（yī）是要将（jiāng）公司“求真务实，和（hé）谐（xié）共赢（yíng）”的司训作（zuò）为行为指导，主动担当，勇（yǒng）于作为（wéi），奉献（xiàn）一线。二是要认识到团结集体力量的重要性，在一个（gè）团体中，每位（wèi）成员承担着不同（tóng）的责任，只有大家齐心（xīn）协力，才能应对生（shēng）产（chǎn）过程中遇到的各种问题。三是（shì）安（ān）全文明生（shēng）产（chǎn）建设工作，要坚持“安全第一，预防为主”的方（fāng）针，大力普及安全生产知识技能，加大安全宣传力度（dù），全面增强安（ān）全防范意识，做好公司生产安全保障。他还（hái）对本月的生产过程进行了点评，指出了存在的（de）问题并明确解决办法。同时（shí）立足于提升基（jī）础（chǔ）管（guǎn）理和强化先进生产，对（duì）质（zhì）量管（guǎn）理（lǐ）工作（zuò）提出了全面质量管理的要求。并重申了全员设备（bèi）维（wéi）护（hù）(TPM)活动的意义，鼓励所有（yǒu）员工积（jī）极参与到“TPM”活动中来，共同推进公司“人与人的和谐，人与设备的和谐，产品与（yǔ）设备的和谐”共赢理念（niàn）。

　　此次会议系（xì）统总结了生产技（jì）术部近两个月的生产工（gōng）作，针对工（gōng）作中的不足提出了具体的改进措施，并明确了下一步（bù）工作要（yào）求。利用考核奖励机制，进（jìn）一步（bù）激发员工工作（zuò）积极（jí）性，促进工作效率和质量的提升。

　　会后，李东轩带（dài）领生产技术部全体员工开展“TPM”全员设备（bèi）维护保养活动，并在（zài）设备清洁保养完成后带领安（ān）委会办（bàn）公（gōng）室成（chéng）员开展安全文（wén）明生（shēng）产大检查。通（tōng）过开（kāi）展“TPM”活动（dòng），增强了团队凝聚力（lì），提升了设备稳（wěn）定性，减少（shǎo）了（le）故障停机时间（jiān），为产品质量和生产效率（lǜ）提升（shēng）助力。

　　后（hòu）续生产技术部（bù）将持（chí）续深（shēn）化“TPM”活动，强化生产基（jī）础管（guǎn）理工（gōng）作，推动效率提升和产品质量改善，持续（xù）践行“以最低的成本（běn）如期（qī）交（jiāo）付令客户满（mǎn）意的产品”的宗旨（zhǐ）。