携春风（fēng）抖（dǒu）擞精神，鼓干劲（jìn）力（lì）开（kāi）新局。在2025年（nián）2月10日（rì）(农历正（zhèng）月十三（sān）)春节后上（shàng）班（bān）的第一天下午，公（gōng）司立马召开节后收心会暨（jì）复工复产动（dòng）员（yuán）会，公（gōng）司中层以（yǐ）上管理人员参加了（le）会议，公司党委书记、董事长（zhǎng）、总经理张新子主持会议并（bìng）作了讲话。

　　讲话要（yào）求（qiú），公司上下要迅速收心归位，不能还沉浸于过年（nián），心（xīn）神不安（ān），纪律（lǜ）散漫;要紧张起（qǐ）来，积极全身心投入（rù）公司经营生产各项工作，为实现一季度“开门（mén）红”和全年目标任务奠定良好基础。

　　讲话明确，近期的主要工作，一是要（yào）抓紧做好年度目标责任（rèn）书的制定、完善和签订工作;二是要围绕年度大纲确定公司（sī）经营指标，抓紧组织开展营销工作会（huì）议和结晶器项（xiàng）目推进工作（zuò）会（huì）议，做好指标实现的落实工作;三（sān）是抓紧实施（shī）做好（hǎo）特种（zhǒng）产品生产线的复产工作;四是（shì）要抓紧筹划，实施（shī）好年轻焊工、关键工序岗位人员培养培训工作。

　　讲话还明确，市场开发部和（hé）生产技术部要站位公司长远发展（zhǎn），加强协作，确保年度新产品结（jié）晶器和风口项目（mù）开发工（gōng）作实现技术、工艺（yì）和市场上的三大突（tū）破。

　　讲话还要求，公司各级管理人员，一定要明晰岗位职责，强（qiáng）化作为（wéi）意（yì）识，放下领导身份，融入工作，亲力勤为（wéi），要以维（wéi）护公（gōng）司利益（yì）和促（cù）进发（fā）展为出（chū）发（fā）点，培养（yǎng）锤炼良好（hǎo）的作（zuò）风。

　　讲话强调，公司经营生产工作要坚持公司发展和改善员工生活（huó）的思想不动摇，坚持“点（diǎn）线面”的产业（yè）发展方向（xiàng）不动摇;坚持“开源（yuán）节流、查疏补（bǔ）漏”行动不动摇。要（yào）在生产、质量、业务（wù）和后（hòu）勤等各项工作全面贯彻和落实（shí）“三（sān）个坚持（chí）”，在提（tí）升产能、提高质量和（hé）有效控制成本的同（tóng）时，实现员工收入水（shuǐ）平的增长。

　　讲话还对公司生态建设管理（lǐ）、企业文化建设（shè）、档案管理（lǐ）和ERP项目建设工作提出了要（yào）求。

　　会（huì）议号召，2025年是公司谋新求变的重要之年，希望全体（tǐ）员工以饱满的（de）热情和昂扬（yáng）的（de）斗志投（tóu）入新一年工作（zuò），以“起步即冲刺，开局即决战”的工作姿态（tài），为（wéi）实现全（quán）年目标任务开好局，起好（hǎo）步。