暨（jì）“TPM”和“夏季送清凉”活动（dòng）

　　2025年7月（yuè）4日16时30分（fèn），生产技术部在氧枪车间组织召开“2025年上半年生产总结（jié）大会”暨“TPM”和（hé）“夏季送清（qīng）凉”活动（dòng）。此次（cì）会（huì）议由公（gōng）司总经理助理、生产技（jì）术部部长李东轩主持，部门中层正副职（zhí）、生（shēng）产一（yī）线职工、技术检验及二线（xiàn）辅助（zhù）人（rén）员参加。

　　会议首先听取了各分厂及职能板块的工作汇报。氧枪分厂厂（chǎng）长马旭峰通报了公司2025年（nián）上半年（nián）的生产（chǎn）任务完成情况及安全（quán）文明生（shēng）产现状（zhuàng）。生产技术部副部长童永安报告了上半年外部质（zhì）量反馈信息及质量（liàng）损失情况。总经理（lǐ）助理雷红华结合近期市场动态，深入（rù）分析了以产品质量为核心竞争力（lì）的重要性，并（bìng）警示了市场环境变化对公司（sī）产品（pǐn）市场表现带来的严（yán）峻挑战。

　　各（gè）部门汇报后（hòu），李东轩作总结讲话。他强调，全（quán）体生产人员必（bì）须深刻践行公司（sī）“求真务实，和谐共赢”的司训精神，主（zhǔ）动担当作（zuò）为，瞄定目（mù）标，奋勇争先，扎（zhā）根（gēn）奉（fèng）献一（yī）线。他重申了凝聚（jù）集体力量、强化团队（duì）协作的重（chóng）要性，并引（yǐn）用外（wài）部市场及华南（nán）分厂（chǎng）的案例，指出（chū）当前工作中存在的不（bú）足，对问题（tí）整（zhěng）改提出了具体要求（qiú）。

　　针对安全（quán）文明生产工作，李（lǐ）东（dōng）轩明确要求必须毫不动摇（yáo）地坚持“安全第一，预防为主”方针（zhēn），大力普及安全生产知识和技能。他号召全体员工积（jī）极投身到“TPM”活动（dòng）中（zhōng），共同推进（jìn）公（gōng）司“人（rén）与人的和谐，人与设备的和谐，产品（pǐn）与设备的和谐”的共赢理念，夯实安全基础（chǔ），提升设备（bèi）效（xiào）能。

　　会后，李东轩带领（lǐng）生产技术部及三分厂全体员工随即开展了TPM全员（yuán）设备维护保养活动，以实际行动（dòng）落实活动要求。同时，现场进行了“夏季送清凉”慰（wèi）问活动，为（wéi）奋战在高温一线的职（zhí）工送去关怀。

　　本次生产大会系统回（huí）顾了生（shēng）产技术部2025年上半年（nián）的（de）生产经营成（chéng）果与不足，结合典型案例深刻剖析了安全文明生产的紧（jǐn）迫性与重（chóng）要（yào）性，明确了具体的改进方向与下一阶段重点工作任（rèn）务。后续，生产技（jì）术部将持续深化“TPM”活动，稳（wěn）步提升生产基（jī）础管（guǎn）理水平，着（zhe）力推动效率提升与质量改善（shàn），矢志践（jiàn）行（háng）“以最低的成（chéng）本如（rú）期交付（fù）令客（kè）户满意的产品”的生（shēng）产管理宗旨。